દર વર્ષે જે રીતે મોંઘવારી દર વધી રહ્યો છે, ન તો નિશ્ચિત આવક પર તે પ્રમાણમાં વ્યાજ આપવામાં આવી રહ્યું છે કે ન તો આવી કોઈ યોજનાઓ જોખમ વિના સારું વળતર આપી રહી છે. પેન્શનની રકમ પણ અપૂરતી સાબિત થઈ રહી છે. આવી સ્થિતિમાં, બને ત્યાં સુધી કેટલાક કામ કરો. એવી જગ્યાએ રોકાણ કરો જ્યાં તેના પરનું વળતર ફુગાવાને હરાવી શકે.
થોડા દિવસો પહેલા હું ગાઝિયાબાદમાં શર્મા પરિવારને મળ્યો હતો. શર્માજી એક સાદા પણ જૂના એપાર્ટમેન્ટમાં રહેતા હતા અને જ્યાં શર્માજી કામ કરતા હતા તે વિભાગના કર્મચારીઓ દ્વારા બાંધવામાં આવેલી ગ્રુપ હાઉસિંગ સોસાયટીનો દેખાવ હતો. કોઈ વધુ અડચણ વિના, તે સીધા મુદ્દા પર આવ્યો અને તે વિશે વાત કરવાનું શરૂ કર્યું કે કેવી રીતે તેનું પેન્શન તેના ઘરના ખર્ચને પહોંચી વળવા માટે પૂરતું નથી. તેઓ 2002 માં નિવૃત્ત થયા અને અન્ય ઘણા સાથીદારોની જેમ, તેમની નિવૃત્તિની બચતનો એક ભાગ ફ્લેટ પર ખર્ચ કર્યો. કોલેજમાં ભણતા મારા પૌત્રને થોડા પૈસા આપ્યા. એક સામાન્ય સરકારી કર્મચારી તરીકે તેઓ ઘણા વર્ષોથી ક્વાર્ટર્સમાં રહેતા હતા. આનો અર્થ એ છે કે તેમના જીવનના અંત સુધી ઘરની માલિકી તેમના માટે પ્રાથમિકતા ન હતી.
પગાર પંચની ભલામણો પણ અપૂરતી છે
નિવૃત્તિ પછી પણ તેમણે પાંચ વર્ષ શાળામાં નોકરી કરી. આ વધારાની આવક તેમને મદદ કરી. શર્માજી ઓછા ખર્ચ કરનારા છે. તેના ઘરમાં કોઈ ફેન્સી વસ્તુઓ નથી. આ દર્શાવે છે કે તેઓ જરૂરી વસ્તુઓ કરતાં એક પૈસો પણ ખર્ચતા નથી. તેમની પાસે રહેવા માટે બજેટ હતું. તેઓ વય-સંબંધિત સ્વાસ્થ્ય સમસ્યાઓ માટે સરકારી આરોગ્ય યોજનાઓ હેઠળ દવાઓ લેતા હતા. તેમ છતાં, તેમના માટે હવે પેન્શન અપૂરતું છે. તેમનું માનવું હતું કે જો પગાર પંચમાં સુધારો કરવામાં આવશે તો તેમના નિવૃત્તિના ખર્ચમાં કોઈપણ વધારાની કાળજી લેવામાં આવશે. જો કે, છેલ્લા બે પગાર પંચની ભલામણો વધતી જતી ફુગાવાની ઝડપી ગતિ સાથે મેળ ખાતી નથી. તેમના ડેટા મુજબ, મોટાભાગની આવશ્યક ચીજવસ્તુઓની કિંમતો 2010 થી દર વર્ષે ઓછામાં ઓછા 8 થી 10 ટકાના દરે વધી રહી છે.
દર પાંચ વર્ષે પગારમાં સુધારો કરવો જોઈએ
આજે, તે ભારતના લાખો લોકોની સમાન વાર્તા છે જે નિવૃત્તિ પછીના પેન્શન પર સંપૂર્ણપણે નિર્ભર છે. સરકાર દ્વારા શરૂ કરાયેલા ઘણા ફેરફારો સાથે વધુ એક પ્રયાસ થવો જોઈએ. હવે દર દાયકાને બદલે દર પાંચ વર્ષે એક વખત પગાર પંચની ભલામણોને સુધારવા પર વિચારણા થવી જોઈએ. જ્યાં સુધી શર્મા દંપતીનો સંબંધ છે, તેમને મારું સૂચન હતું કે તેઓએ જીવનમાં મૂળભૂત જરૂરિયાતો સાથે સમાધાન ન કરવું જોઈએ. ઉપરાંત, તે તેમને આશ્વાસન આપે છે કે તેમની બચત તેમને તે મહિનામાં ખર્ચનું સંચાલન કરવામાં મદદ કરવા માટે પૂરતી છે, ખાસ કરીને જ્યારે પેન્શન પૂરતું ન હતું. શર્માજી ચતુર અને બુદ્ધિશાળી હતા. તેમ છતાં, તેની સમસ્યા બીજા બધાની જેમ જ હતી. ઉદાહરણ તરીકે, અન્ય ઘણા પેન્શન-આશ્રિત વડીલોની જેમ, તેમની પાસે નિવૃત્તિમાં તેમના નાણાં જોખમમાં મૂક્યા વિના રોકાણના વિકલ્પોનો અભાવ હતો.
કમિશન ચૂકવો
સરકારી કર્મચારીઓ અને પેન્શનરોના પગારમાં એક દાયકામાં એકવાર ફેરફાર થાય છે. આમાં અગાઉની બાકી રકમનો પણ સમાવેશ થાય છે. જો કે હાલની સ્થિતિને જોતા બાકી રકમમાં નાણાંની જરૂરિયાત સામેલ નથી. શર્માજીએ ધાર્યું હતું કે પેન્શન તેમને નિવૃત્તિમાં મદદ કરશે. તેણે પોતાના મોટા ભાગના પૈસા સુરક્ષિત સરકારી બેંકો અને સોનામાં રાખ્યા હતા. આજે તેમનું પેન્શન વર્ષના લગભગ 9-10 મહિનાના તેમના ખર્ચને આવરી લે છે. બાકીના મહિનાઓ માટે તેઓ જૂની બચતમાંથી ઉપાડી લે છે. કોઈ નાનો અચાનક ખર્ચ તેમને ચિંતામાં મૂકે છે.
ખર્ચનું સંચાલન કરવા માટે બચત કાપો
તે માત્ર ખાદ્યપદાર્થોના ફુગાવાની વાત નહોતી. વીજળી બિલ અને ઈન્ટરનેટ જેવી આવશ્યક સુવિધાઓ માટેના ખર્ચમાં પણ વધારો થયો છે. છેલ્લા દાયકામાં, તેણે પોતાના ખર્ચાઓ પર નિયંત્રણ રાખવા માટે બચતમાં ઘટાડો કરવાનું શરૂ કર્યું હતું અને આ બચત સમય સાથે વધતી જતી હતી. મેં તેને પૂછ્યું કે પેન્શનની રકમ કેમ ઘટી રહી છે. જવાબ મળ્યો…બચત પરનું વ્યાજ ઘટ્યું છે અને તેની ઉપર ફુગાવો વધ્યો છે. આ કારણે આપણે બદલાતા સમય પ્રમાણે ટકી શકતા નથી.